Contigo Apoyo empresarial

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CONTIGO – APOYO EMPRESARIAL

Apoyo a la empresa, dirección directa y responsable

De una forma totalmente personal, ofrecemos un apoyo concreto, tanto para problemáticas actuales como de prevención de amenazas. Basado en la experiencia contrastada, conocimiento actual, con valores de pequeño empresario y un modelo de gestión sencillo, directo y realista.

  • Gestión y dirección general de la empresa.
  • Optimización financiera y negociación bancaria directa. Análisis financieros.
  • Gestión de recursos humanos.
  • Optimización de la producción y su rentabilidad.
  • Estrategia comercial.
  • Empresa y Familia (apoyo a su dinámica, y protocolo familiar).

 

En una coyuntura económica compleja como la actual, con dificultades originadas tanto por el entorno como dentro de la misma organización, se debe actuar en forma rápida y eficaz. Cuando no se puede tener la máxima especialización en todos los campos, requiere a las PYMES ciertas modificaciones en su modelo de gestión. Este proceso requiere la cooperación del equipo gestor y el apoyo de profesionales exteriores.

ACCIÓNATE ofrece un apoyo concreto, tanto de solución de problemas como de prevención de amenazas. Uniendo en un mismo proyecto la experiencia contrastada y el conocimiento actual, con unos valores muy marcados de empresariado y modelo de gestión sencillo, realista y directo.

En las siguientes áreas:

DIRECCION EMPRESARIAL

¿Quién?

Agustín Castejón Chaler: [email protected] – tel: 626890582

¿Por qué?

Porque tiene capacidad y una trayectoria empresarial, profesional, y moral apropiada para ser aprovechada por empresas que lo necesiten.

¿De qué forma?

Sencilla, realista y medible. Siempre íntegra y confidencial.

Se trazan objetivos, se marcan unos tiempos y se acuerda un plan de trabajo. Siempre en total colaboración y adhesión de la dirección y de la propiedad, incluso si se cree conveniente asumiendo la dirección.

Servicios directos a empresas pymes, y autónomos de:

  • Gestión general de la empresa.
  • Optimización financiera y negociación directa con bancos.
  • Organigrama y optimización de estructura.
  • Gestión de las personas de en la empresa (gerencia, mandos intermedios y operarios).
  • Optimización de la producción y su rentabilidad.
  • Estrategia comercial.
  • Empresa y Familia (apoyo a su dinámica, y en su caso elaboración de pro-tocolo familiar.

ANÁLISIS Y GESTION FINANCIERA

¿Quién?

Marc Bellés Bel: [email protected]

¿Por qué? Porque dispone de amplios conocimientos en el sector financiero, utilizando herramientas de análisis de primer nivel.

¿De qué forma? Con la información financiera adecuada, dar resultados adecuados para la mejor optimización financiera tanto de Pasivos como Activos.

Una planificación financiera sencilla y útil, con unos objetivos claros y factibles, nos permitirá marcar una política empresarial con la cual ayudar a hacer frente a un mundo cambiante como el actual.

Servicios a empresas PYME:

1.- Diseño de estrategias:

– Descripción de los objetivos.

– Estudio de los escenarios internos y externos. Simulación y análisis de los mismos.

– Estudio y evaluación de las diferentes estrategias.

2.- Gestión:

– La obtención de recursos financieros para cubrir necesidades financiación.

– La inversión de excedentes temporales.

– Elaborar y gestionar el mapa bancario.

– Elaborar procedimientos para facilitar la operativa diaria.

3.- Control:

– Las desviaciones de previsión

– Estructura de costes.

– Las desviaciones de los costes financieros previstos.

– Estructura de capitales.